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現場管理は、建設プロジェクトの成功に不可欠な要素です。これは、工事現場の責任者が、品質、安全、スケジュール、コストといった複数の重要な要素を管理する業務を指します。現場管理者は、計画の立案から実行、監督まで、プロジェクトのあらゆる段階で中心的な役割を果たします。
現場管理の主な業務は、原価管理、工程管理、品質管理、安全管理などがあります。これらの業務を通じて、現場管理者はプロジェクトが予算内で、期限までに、そして最高の品質で完成することを保証します。また、現場で働く作業員の安全を確保し、事故を防ぐことも重要な責務です。